Dislates Grotescos ( El esperpento nacional )

Se trata de recopilar situaciones, hechos, acciones... de los que su acaecimiento resulte inverosímil. Sería como un apéndice del topic "Parece el mundo today" Pero este , con la particularidad de estar centrado en instituciones públicas (o parecidos) y su difusa linea entre necedad y la corrupción.


-El Helipuerto del Hospital Reina Sofia, en Murcia, no tiene utilidad alguna. Fue mal diseñado y el edificio no aguanta el peso de un helicóptero.

-Pero es que, además, en Murcia, en la Arrixaca hay otro Helipuerto en el que si pueden aterrizar... pero el caso es que no hay ningún helicóptero en la región que se pueda usar.
"Consejería de Presidencia descartó durante la última adjudicación del servicio de medios aéreos y brigada helitransportada para el Plan Informur la oferta de la empresa que sí incorporaba personal sanitario entre sus prestaciones"

Se gastan casi medio millón de euros en un helipuerto, y no aprueban que haya algún helicóptero que pueda usar el servicio.

La conocida como Autovía del Bancal, en Murcia. Ahí es donde acaba.


Leo que lleva 12 años de retraso la finalización de la obra.

La gran novedad en la ofrenda de flores a la virgen del Pilar de este año por parte del Ayuntamiento de Zaragoza es la colocación de chips en un tercio de los participantes, como los que se utilizan en maratones y tal.
Hay que tener en cuenta que la ofrenda suele durar unas 12-14 horas.
Se supone que es para controlar tiempos y solicitar a los que se retrasen que aceleren...pero cómo lo van a hacer no lo indican. Hay un montón de grotescas y berlanguianas situaciones que se me vienen a la cabeza.
Salud y R&R!!

Hablando de Berlanga, el otro día vinieron unos ministros de la Unión Europea a mi barrio para un congreso o algo así. La tarde antes pasaron unos obreros y pintaron , de forma bastante cutre, las fachadas que tenían pintadas y desinfectaron las esquinas. También pusieron maceteros gigantes en los sitios particularmente abandonados estéticamente ( y se los llevaron cuando acabó el congreso)

Bienvenido Mr Marshall...

Sutter Cane escribió:Hablando de Berlanga, el otro día vinieron unos ministros de la Unión Europea a mi barrio para un congreso o algo así. La tarde antes pasaron unos obreros y pintaron , de forma bastante cutre, las fachadas que tenían pintadas y desinfectaron las esquinas. También pusieron maceteros gigantes en los sitios particularmente abandonados estéticamente ( y se los llevaron cuando acabó el congreso)

Bienvenido Mr Marshall...

Siempre me ha flipado su uso en las ciudades. Aquí se colocaron unos cerca de la casa de un alcalde(amenazado por ETA según se dijo) hace más de 20 años y ahí siguen. Son cubos de unos 1¨5 m3.
Salud y R&R!!

Hace un par de años desaparecen de un día para otro dos árboles en mi calle.

Al día siguiente sale en el periódico que los han cortado porque estaban enfermos y se había decidido plantar otro tipo de árbol.

¿la realidad? Un obrero, con una sierra mecánica o algo así, tenía que cortar algo que estaba cerca del árbol...se le escapó la máquina y le hizo un corte de la ostia al tronco de uno de los árboles. Y va el tío... tala todo lo que se encuentra por delante, y se va.

¿cómo lo sé? porque un colega estaba delante, y luego fueron a tomarse el café a su bar, y le contaron la hazaña.

Sutter Cane escribió:Hablando de Berlanga, el otro día vinieron unos ministros de la Unión Europea a mi barrio para un congreso o algo así. La tarde antes pasaron unos obreros y pintaron , de forma bastante cutre, las fachadas que tenían pintadas y desinfectaron las esquinas. También pusieron maceteros gigantes en los sitios particularmente abandonados estéticamente ( y se los llevaron cuando acabó el congreso)

Bienvenido Mr Marshall...

En mi anterior trabajo, una empresa de alimentación con cuatro factorías, cuando uno de los propietarios venía a revisar la más antigua de ellas, casualmente siempre coincidía con el día en que se higienizaba la zona más antigua de la misma.

Una zona llena de maquinaria de unos 20 años, que daba más problemas que otra cosa. Los de calidad siempre dábamos guerra diciendo que la zona necesitaba maquinaria nueva y, en general, una puesta al día, pues la zona era la que más problemas causaba y siempre estábamos parando producción por su causa.

Pensábamos que una buena idea era hacérselo ver al propietario para que invirtiese en esa zona. Ello mejoraría la capacidad de producción de toda la factoría y, a la larga, mejoraría los resultados de todos los departamentos.

Los prebostes de producción (el responsable máximo de la factoría entre ellos) pensaban, sin embargo, que lo mejor era ocultar la decrepitud de la zona con espuma (de ahí poner la zona en higiene los días de visita), pues no querían hacer al propietario consciente de ningún problema.

Parece ser que ser un buen gerente es hacer que todo siga funcionando aunque esté cogido con alfileres y no hacer consciente a los inversores de que se necesita, precisamente, una inversión.

Supongo que lo mismo pasa con la política... así estas reuniones no son más que sesiones de palmadas en la espalda en hoteles caros.

Sagan escribió:

Sutter Cane escribió:Hablando de Berlanga, el otro día vinieron unos ministros de la Unión Europea a mi barrio para un congreso o algo así. La tarde antes pasaron unos obreros y pintaron , de forma bastante cutre, las fachadas que tenían pintadas y desinfectaron las esquinas. También pusieron maceteros gigantes en los sitios particularmente abandonados estéticamente ( y se los llevaron cuando acabó el congreso)

Bienvenido Mr Marshall...

En mi anterior trabajo, una empresa de alimentación con cuatro factorías, cuando uno de los propietarios venía a revisar la más antigua de ellas, casualmente siempre coincidía con el día en que se higienizaba la zona más antigua de la misma.

Una zona llena de maquinaria de unos 20 años, que daba más problemas que otra cosa. Los de calidad siempre dábamos guerra diciendo que la zona necesitaba maquinaria nueva y, en general, una puesta al día, pues la zona era la que más problemas causaba y siempre estábamos parando producción por su causa.

Pensábamos que una buena idea era hacérselo ver al propietario para que invirtiese en esa zona. Ello mejoraría la capacidad de producción de toda la factoría y, a la larga, mejoraría los resultados de todos los departamentos.

Los prebostes de producción (el responsable máximo de la factoría entre ellos) pensaban, sin embargo, que lo mejor era ocultar la decrepitud de la zona con espuma (de ahí poner la zona en higiene los días de visita), pues no querían hacer al propietario consciente de ningún problema.

Parece ser que ser un buen gerente es hacer que todo siga funcionando aunque esté cogido con alfileres y no hacer consciente a los inversores de que se necesita, precisamente, una inversión.

Supongo que lo mismo pasa con la política... así estas reuniones no son más que sesiones de palmadas en la espalda en hoteles caros.

Tienes toda la razón , pero hay un matiz que empiezo a entender ahora que soy viejo.

Hay gente en puestos directivos que son básicamente niñatos caprichosos incapaces de determinar el funcionamiento de nada lo que dirigen. Si a eso le sumas a un encargado que necesita el dinero y está hasta los cojones de tragar mierda... Porque tiene claro que el dueño no quiere escuchar nada que no sea el sonido de la lengua al pasar por su ojal... Entonces se dan esas situaciones.

YO curro en un sitio en el que el director es una puta ameba que al que le falta ir con un rayo laser eliminando caprichosamente a gente. Pues yo, como sé que es un niñato caprichoso, cuando me pregunta siempre le digo que todo va perfecto (aunque sea mentira) porque el marrón lo voy a arreglar yo. Y el tío, cuando piensa en a quien cargarse le vienen a la mente los que un día le dijeron.. pues sí, hay un problema. Es una puta mierda ,pero hay sitios en los que es eso o salir por la puerta.

Sutter Cane escribió:

Sagan escribió:

Sutter Cane escribió:Hablando de Berlanga, el otro día vinieron unos ministros de la Unión Europea a mi barrio para un congreso o algo así. La tarde antes pasaron unos obreros y pintaron , de forma bastante cutre, las fachadas que tenían pintadas y desinfectaron las esquinas. También pusieron maceteros gigantes en los sitios particularmente abandonados estéticamente ( y se los llevaron cuando acabó el congreso)

Bienvenido Mr Marshall...

En mi anterior trabajo, una empresa de alimentación con cuatro factorías, cuando uno de los propietarios venía a revisar la más antigua de ellas, casualmente siempre coincidía con el día en que se higienizaba la zona más antigua de la misma.

Una zona llena de maquinaria de unos 20 años, que daba más problemas que otra cosa. Los de calidad siempre dábamos guerra diciendo que la zona necesitaba maquinaria nueva y, en general, una puesta al día, pues la zona era la que más problemas causaba y siempre estábamos parando producción por su causa.

Pensábamos que una buena idea era hacérselo ver al propietario para que invirtiese en esa zona. Ello mejoraría la capacidad de producción de toda la factoría y, a la larga, mejoraría los resultados de todos los departamentos.

Los prebostes de producción (el responsable máximo de la factoría entre ellos) pensaban, sin embargo, que lo mejor era ocultar la decrepitud de la zona con espuma (de ahí poner la zona en higiene los días de visita), pues no querían hacer al propietario consciente de ningún problema.

Parece ser que ser un buen gerente es hacer que todo siga funcionando aunque esté cogido con alfileres y no hacer consciente a los inversores de que se necesita, precisamente, una inversión.

Supongo que lo mismo pasa con la política... así estas reuniones no son más que sesiones de palmadas en la espalda en hoteles caros.

Tienes toda la razón , pero hay un matiz que empiezo a entender ahora que soy viejo.  

Hay gente en puestos directivos que son básicamente niñatos caprichosos incapaces de determinar el funcionamiento de nada lo que dirigen. Si a eso le sumas a un encargado que necesita el dinero y está hasta los cojones de tragar mierda... Porque tiene claro que el dueño no quiere escuchar nada que no sea el sonido de la lengua al pasar por su ojal... Entonces se dan esas situaciones.  

YO curro en un sitio en el que el director es una puta ameba que al que le falta ir con un rayo laser eliminando caprichosamente a gente.  Pues yo, como sé que es un niñato caprichoso, cuando me pregunta siempre le digo que todo va perfecto (aunque sea mentira) porque el marrón lo voy a arreglar yo. Y el tío, cuando piensa en a quien cargarse le vienen a la mente los que un día le dijeron.. pues sí, hay un problema.    Es una puta mierda ,pero hay sitios en los que es eso o salir por la puerta.

Sí, eso está claro. Hay demasiada gente en puestos responsables que está ahí porque la mierda nunca les salpica, simplemente porque tienen alguien debajo que hace el trabajo sucio para evitar que les den la patada...

Los CEOs de muchas compañías, por ejemplo, si por cualquier razón son echados de la poltrona de una compañía, siempre encuentran rápidamente otra a la que agarrarse, por nefasta que haya sido su gestión anterior. Esto no ocurre tan fácilmente con puestos intermedios o menores.

Pues si trasladamos eso a la política, ahí tienes parte del origen de tus sucesos grotescos: políticos de medio pelo (alcaldes, concejales...) poniendo capas de pintura para que sus amos no los larguen.

Sagan escribió:

Sutter Cane escribió:

Sagan escribió:

Sutter Cane escribió:Hablando de Berlanga, el otro día vinieron unos ministros de la Unión Europea a mi barrio para un congreso o algo así. La tarde antes pasaron unos obreros y pintaron , de forma bastante cutre, las fachadas que tenían pintadas y desinfectaron las esquinas. También pusieron maceteros gigantes en los sitios particularmente abandonados estéticamente ( y se los llevaron cuando acabó el congreso)

Bienvenido Mr Marshall...

En mi anterior trabajo, una empresa de alimentación con cuatro factorías, cuando uno de los propietarios venía a revisar la más antigua de ellas, casualmente siempre coincidía con el día en que se higienizaba la zona más antigua de la misma.

Una zona llena de maquinaria de unos 20 años, que daba más problemas que otra cosa. Los de calidad siempre dábamos guerra diciendo que la zona necesitaba maquinaria nueva y, en general, una puesta al día, pues la zona era la que más problemas causaba y siempre estábamos parando producción por su causa.

Pensábamos que una buena idea era hacérselo ver al propietario para que invirtiese en esa zona. Ello mejoraría la capacidad de producción de toda la factoría y, a la larga, mejoraría los resultados de todos los departamentos.

Los prebostes de producción (el responsable máximo de la factoría entre ellos) pensaban, sin embargo, que lo mejor era ocultar la decrepitud de la zona con espuma (de ahí poner la zona en higiene los días de visita), pues no querían hacer al propietario consciente de ningún problema.

Parece ser que ser un buen gerente es hacer que todo siga funcionando aunque esté cogido con alfileres y no hacer consciente a los inversores de que se necesita, precisamente, una inversión.

Supongo que lo mismo pasa con la política... así estas reuniones no son más que sesiones de palmadas en la espalda en hoteles caros.

Tienes toda la razón , pero hay un matiz que empiezo a entender ahora que soy viejo.  

Hay gente en puestos directivos que son básicamente niñatos caprichosos incapaces de determinar el funcionamiento de nada lo que dirigen. Si a eso le sumas a un encargado que necesita el dinero y está hasta los cojones de tragar mierda... Porque tiene claro que el dueño no quiere escuchar nada que no sea el sonido de la lengua al pasar por su ojal... Entonces se dan esas situaciones.  

YO curro en un sitio en el que el director es una puta ameba que al que le falta ir con un rayo laser eliminando caprichosamente a gente.  Pues yo, como sé que es un niñato caprichoso, cuando me pregunta siempre le digo que todo va perfecto (aunque sea mentira) porque el marrón lo voy a arreglar yo. Y el tío, cuando piensa en a quien cargarse le vienen a la mente los que un día le dijeron.. pues sí, hay un problema.    Es una puta mierda ,pero hay sitios en los que es eso o salir por la puerta.

Sí, eso está claro. Hay demasiada gente en puestos responsables que está ahí porque la mierda nunca les salpica, simplemente porque tienen alguien debajo que hace el trabajo sucio para evitar que les den la patada...

Los CEOs de muchas compañías, por ejemplo, si por cualquier razón son echados de la poltrona de una compañía, siempre encuentran rápidamente otra a la que agarrarse, por nefasta que haya sido su gestión anterior. Esto no ocurre tan fácilmente con puestos intermedios o menores.

Pues si trasladamos eso a la política, ahí tienes parte del origen de tus sucesos grotescos: políticos de medio pelo (alcaldes, concejales...) poniendo capas de pintura para que sus amos no los larguen.

Ya ves. Estoy convencido desde hace años que este país es diez veces más rico de lo que se supone. Hay cientos de eslabones corruptos de la cadena. Desde el puto mindundi que no hace su trabajo, el que se especializa en mordidas, los que se llevan las comisiones... y así hasta el final de la cadena. BILLONES DE EUROS. Segurísimo.

El tranvía de Jaén. Llevo varios años yendo por trabajo y la primera vez me emocioné pensando que lo acababan de hacer y podría subirme en unos meses. Ahora ya me imagino que eso lleva ahí años.

En mi calle hay una tapa metálica en el suelo, pone que es de telefónica. Está en una zona de paso. Tiene suelta una agarradera, y cuando pasan los monopatines por encima, de la vibración, se queda arriba.  Tropieza todo dios ahí. Una señora se rompió una muñeca, mi madre se ha caído ahí. He visto muchos tropezones.  

Telefónica dice que es cosa del ayuntamiento. El ayuntamiento que es cosa de telefónica.  Alguien fue una noche y selló la agarradera. Pero ya se está soltando otra vez.